Nivel de planificación y la competitividad de las MYPES de venta de calzados en la ciudad de Tarapoto 2020

Abstract

El presente estudio titulado: “Nivel de planificación y la competitividad de las MYPES de venta de calzados en la ciudad de Tarapoto 2020”, planteó como objetivo general: Determinar la relación entre el nivel de planificación y la competitividad de las mypes de venta de calzados en la ciudad de Tarapoto 2020. Para el logro el objetivo se administraron dos cuestionarios a 44 gerentes de las MYPE, siendo un estudio aplicado, relacional, no experimental y transversal. El principal resultado fue: Existe una relación significativa, ya que, la significancia bilateral resultó por debajo de 0,05 (0,000). Además, dicha relación fue positiva considerable, dado que, el coeficiente de correlación fue 0,594. La principal conclusión fue: Un deficiente proceso en la planificación por parte de las MYPES de venta de calzados ubicadas en la ciudad de Tarapoto (manifestado en la falta de evaluación de las estrategias planificadas), se ha relacionado con la menor capacidad de empresas para cumplir de una forma sostenible con satisfacer los requerimientos de los clientes manteniendo sus ganancias, ya que no existiría coherencia entre las metas y los recursos de las empresas y sus perspectivas cambiantes.

The present study entitled: " Planning level and the competitiveness of the MSMEs selling footwear in the city of Tarapoto 2020", had the following general objective: To determine the relationship between the level of planning and the competitiveness of the MSMEs selling footwear in the city of Tarapoto 2020. To achieve the objective, two questionnaires were administered to 44 managers of MSMEs in an applied, relational, non-experimental and cross-sectional study. The main result was: there is a significant relationship, since the bilateral significance was below 0.05 (0.000). Furthermore, the relationship was significantly positive, since the correlation coefficient was 0.594. The main conclusion was: A deficient planning process by the footwear MSMEs located in the city of Tarapoto (manifested in the lack of evaluation of the planned strategies), was associated with a lower capacity of the companies to comply in a sustainable way with satisfying the requirements of the clients while maintaining their profits, since there would not be coherence between the goals and resources of the companies and their changing perspectives.