La gestión de recursos humanos y su influencia en el desempeño laboral de los colaboradores en la empresa Agroindustrias e Inversiones Darvigiel E.I.R.L de la ciudad de Tarapoto 2014

Abstract

El presente trabajo de investigación titulada “La gestión de recursos humanos y su influencia en el desempeño laboral de los colaboradores en la empresa AGROINDUSTRIAS E INVERSIONES DARVIGIEL E.I.R.L de la ciudad de Tarapoto 2014, tuvo como objetivo general Determinar la influencia de la gestión de recursos humanos en el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa agroindustrias e inversiones DARVIGIEL E.I.R.L. de la ciudad de Tarapoto, 2014, variables que se fundamentaron en los aportes teóricos para variable Gestión de Recursos Humanos por, Jackson & Schuler, (1995) y para la segunda variable de Desempeño laboral por el aporte teórico de Hosecarl (2011, para ello se contó con una población de 9 trabajadores según registros de recursos humanos de la institución los mismo que nos sirvieron como muestra, a los que se aplicó nuestros instrumentos de medición (encuestas) para luego procesar nuestros datos mediante el agrupamiento de datos por cada variable y dimensiones para procesarlo de acuerdo a las alternativas de las encuestas y obtener resultados, concluyendo de que si existe una influencia entre ambas variables, pero una influencia débil entre ambas pero que dicha influencia no es tan significativa, contrastando así nuestra hipótesis y aceptando nuestra hipótesis planteada.

This research paper entitled "Human resources management and their influence on job performance of employees in the company AGROINDUSTRIAS AND INVESTMENT EIRL DARVIGIEL city of Tarapoto 2014, was to determine the influence overall objective of resource management human work performance of employees of the company and investment agribusinesses DARVIGIEL EIRL of the city of Tarapoto, 2014, variables that were based on theoretical contributions for Variable Management Human Resources, Jackson & Schuler (1995) and the second variable work performance by the theoretical contribution of Hosecarl (2011, for it had a population of 9 workers as human resource records of the institution the same that served us as a sample, to which our measurement instruments (surveys) was applied to then process our data by pooling data for each variable and dimensions for processing according to alternative surveys and get results, concluding that if there is an influence between the two variables, but weak between the two influence but that this influence is not as significant, and contrast our hypothesis and accepting our hypothesis .